Wie groß ist das Produkt Backlog in LeSS? Wer soll da den Überblick behalten und wer kann das priorisieren? Die Größe des Product Backlog hängt von verschiedenen Faktoren ab, z.B. Breite der Produktdefinition, Anzahl der Teams, Granularität der Product Backlog
Will “copy-paste scaling” of Scrum work?
Will “copy/paste scaling” of Scrum work? The most often observed scaling approach I have seen: “copy/paste” (aka multi-Scrum team). Will that work? I doubt it! Look here in MJ’s video what happens if organizations do that. There is a systemic